ANLANGov · Industrial Chain

4 个月,某中心城区如何把“链主企业效应”变成看得见的本地增长

某中心城区商务局携手科技龙头企业与在皖政企团队,2025 年 12 月至 2026 年 4 月,用一套“存量助长+增量招引+链主造势”的组合打法,让区内代理商单季度同比增长最高 138%,引来核心生态伙伴落地产业园大厦,并把千人规模全球供应链大会主会场留在当地。

138%
单季度最高同比增长
千人
全球供应链大会主场
7000 万
核心伙伴落地规模
On-Premise · AI Case · Proof
PAIN · 挑战与痛点

区域招商,难的从来不是签约那一刻

把“龙头企业的产业带动力”精准转化为“辖区内的真实经营增量”,才是真功夫。

壹存量企业增长乏力

区内已有代理商体量不小,但缺少新的业务注入点,营收增长遇到天花板,纳统数据难看到跃升。

关键:给存量注入新业务

贰增量“招得来、落不下”

优质科技企业愿意来,但办公载体、注册主体、纳统承诺如何一次谈拢,考验政企之间的精细化对接能力。

关键:一揽子配齐落地要素

叁龙头效应难以本地化

链主企业的品牌与供应链很大,但如果不能落到“辖区内新增主体、新增税收、新增就业”,对区域来说就只是一个远方的名字。

关键:把效应沉淀到本地账本
APPROACH · 我们做了什么

三线并进:存量注入、增量补链、链主造势

以区商务局为总协调,三条线同时发力。

I

存量助长 · 注入新业务

针对区内已纳统的两家代理商,由区商务局与街道牵引对接,导入新的分销与集成业务线,把龙头企业的新业务增量直接注入本地主体

II

增量招引 · 配齐落地要素

由区投资促进中心牵头,一揽子解决办公载体、新注册主体、纳统目标承诺,让“想来”变成“落定”

III

链主造势 · 把产业事件留下

借助龙头企业与本地灯塔工厂的双链主效应,推动千人规模全球供应链大会主会场落地某商务圈,放大区域产业形象

RESULT · 成果与价值

四个月,几条线都拿到了可量化的结果

对区域来说,这不是一次性的签约新闻,而是“存量能长、增量能落、龙头能沉淀”的可持续产业培育闭环。

某中心城区 · 已落地见效 · 脱敏
为保护客户信息,本案例已做脱敏处理,数字为示意口径
增长乏力 · 现状
  • 存量代理商营收增长遇天花板,纳统数据难看到跃升
  • 优质企业“招得来、落不下”,载体与纳统承诺谈不拢
  • 链主品牌与供应链很大,却落不到辖区新增主体与税收
组合打法 · 落地后
  • 代理商 A 一季度同比增长约 88%
  • 代理商 B 一季度同比增长约 138%
  • 核心伙伴落地区内产业园大厦,千人供应链大会主场留在当地
138%
单季度最高同比增长
千人
供应链大会主场
闭环
存量/增量/龙头可沉淀

把龙头企业的带动力,变成辖区的真实增长

存量注入、增量招引、链主造势三线并进,以数据为锚,让每一次合作落到区域账本上。

政企协同 · 数据为锚 · 可迁移到任何承接外溢的区域